RIPE NCC es una asociación de iguales.
Según el derecho de asociaciones de los Países Bajos, una Vereniging es una comunidad de socios con iguales derechos. Un socio — un voto. La contrapartida financiera natural es: un socio — una cuota.
Un LIR.
· Un voto.
· Cuota igual.
RIPE NCC es una asociación de socios, no un mercado de direcciones. Cada socio recibe los mismos servicios y debería pagar la misma cuota anual — independientemente del número de recursos IPv4, IPv6 o AS que tenga asignados.
01 — La propuesta
Un socio, una cuota.
El esquema de cuotas de RIPE NCC se somete a votación. Apoyamos la variante que mantiene una única cuota anual igual por cada Local Internet Registry — el modelo sobre el que RIPE se ha construido durante treinta años.
02 — A qué nos oponemos
Pago por recurso.
Vincular las cuotas al número de direcciones IPv4, prefijos IPv6 o números AS convierte una asociación de socios en un contador — y cambia para quién trabaja RIPE NCC.
03 — Por qué ahora
Esta decisión perdura.
Los esquemas de cuotas son persistentes. Una vez roto el principio, recuperarlo es muy difícil. La elección que la asociación tome este año marcará la próxima década.
Argumentos · A favor de la cuota igual
Por qué la cuota igual es el modelo correcto.
Diez razones basadas en lo que RIPE NCC realmente es y en lo que realmente hace por sus socios.
El servicio es el mismo para todos.
Operación del registro, LIR Portal, RPKI, formación, apoyo a las policy — la carga de trabajo para atender a un LIR con un /22 es la misma que para uno con un /16. Mismos costes en la entrada, mismo precio en la salida.
Presupuesto predecible y transparente.
Socios × cuota fija = ingresos. Cualquiera puede leer el presupuesto. Nadie recibe una factura sorpresa por un transfer o un cambio de routing.
Sin barrera para LIR nuevos y pequeños.
Operadores regionales, redes de investigación, IXP, ed-tech y nuevos entrantes pueden incorporarse en igualdad con cualquier otro. Cuotas iguales protegen la diversidad del registro.
Alineada con el objetivo de IPv6.
Si se cobra a los socios por dirección que mantienen, IPv6 — por diseño mucho más grande que IPv4 — sale castigado. Una cuota igual elimina cualquier desincentivo económico al despliegue correcto de IPv6.
Treinta años de estabilidad.
El modelo de cuota igual ha llevado a RIPE NCC a través del agotamiento de IPv4, dos crisis financieras y una pandemia. No sustituyáis lo que funciona persiguiendo la apariencia de equidad.
Un LIR — un voto — una cuota.
Cada LIR tiene exactamente un voto en la Asamblea General. La cuota es el reflejo financiero de ese voto igual. Cuotas diferenciadas rompen la simetría que hace fiable a un registro.
Registro, no mercado.
RIPE NCC custodia un recurso común. No debe poner precio a direcciones IPv4, prefijos IPv6 ni números AS. Eso es trabajo de brókeres — pertenece al mercado de transferencias, no al registro que documenta la verdad.
Igualdad — no descuento.
Una cuota más barata para LIR pequeños no es equidad: es un descuento que paga otra persona. A nadie se le debe comprar el apoyo con un precio rebajado para un modelo que distorsiona el registro. Igualdad significa que nadie compra influencia y a nadie se le compra.
La cuota igual desactiva un conflicto estructural en la propia votación.
Con un LIR — un voto, una mayoría numérica de LIR pequeños siempre puede aprobar una decisión financiera que recae sobre una minoría de LIR grandes. La cuota igual es el único modelo bajo el cual ese conflicto no puede surgir estructuralmente: nadie gana por sobrevotar a otro en el precio, y la Asamblea General deja de ser un mecanismo con el que la mayoría grava a la minoría.
Argumentos · En contra del pago por recurso
Por qué las cuotas por recursos dañan a la comunidad.
Diez riesgos concretos de abandonar una única cuota igual.
Convierte un registro en un servicio medido.
RIPE NCC pasa a ser un proveedor que vende «unidades de direccionamiento» en lugar de una asociación de socios que custodia un recurso común. Toda la lógica del sistema RIR se desplaza.
Castiga a socios por asignaciones históricas.
Los LIR que recibieron bloques grandes con las reglas de la época reciben un impuesto retroactivo. Cumplieron la policy — y se les factura un extra por ello.
Incentiva LIR pantalla y la fragmentación.
Si las cuotas crecen con los recursos, la jugada racional es repartir esos recursos entre varias entidades jurídicas. Justo lo opuesto de lo que la policy de RIPE intenta conseguir.
Golpe desproporcionado a operadores en mercados grandes.
Las redes que atienden bases de usuarios amplias — habituales en CEI, MENA, Turquía o partes de África — pagarían mucho más sin recibir ningún servicio adicional.
El coste de la membresía se vuelve impredecible.
Transfers, auditorías, bajas, incluso precios de mercado — todo comienza a alimentarse en la factura anual. Presupuestar un LIR se convierte en adivinanza.
Crea un conflicto de intereses dentro de RIPE NCC.
Si los ingresos dependen del volumen de recursos bajo gestión, la organización tiene un interés económico en mantener escaso IPv4, endurecer la recuperación y dificultar los transfers.
Un impuesto directo al despliegue de IPv6.
Cualquier modelo que cuente prefijos IPv6 en la factura encarece la decisión arquitectónica correcta. Eso contradice la dirección que la propia comunidad ha declarado.
Frágil jurídicamente.
La tarificación desigual entre socios de una misma asociación es más difícil de defender en derecho UE y neerlandés que una cuota uniforme — sobre todo cuando el servicio prestado es idéntico.
El verdadero beneficiario es el propio RIPE NCC.
Pasar a una cuota por recursos es, el primer día, una transferencia importante de dinero desde unos cuantos cientos de LIR al presupuesto de RIPE NCC — por los mismos servicios del año anterior. La comunidad no gana nada. La organización recibe un ingreso extra. La factura la pagan los operadores que llevan más tráfico y sostienen más infraestructura.
La propia votación es estructuralmente injusta.
Un LIR — un voto. Pero un esquema por recursos es una decisión financiera que recae casi por completo sobre una minoría de LIR grandes — y esa minoría está claramente superada en número en la sala. Se le pide a la mayoría numérica de LIR pequeños que vote para que los LIR grandes paguen más, sin ningún poder de voto compensatorio en el otro lado. Si la Asamblea General tuviera representación equilibrada entre tamaños de LIR, la decisión podría llamarse objetiva. Tal como está, es la mayoría votando para gravar a la minoría — exactamente aquello para lo que una asociación de socios no debería proporcionar un mecanismo.
Comparativa
Dos modelos, uno al lado del otro.
Cuotas iguales para derechos iguales.
Cuota por recursos Rechazar
- Mismo servicio, precio distinto — por accidente histórico.
- La factura anual oscila con transfers y cambios de policy.
- Premia repartir recursos entre entidades pantalla.
- Grava el despliegue de IPv6.
- Crea un conflicto de intereses estructural en RIPE NCC.
- Metodología compleja, disputas recurrentes sobre pesos.
Cuota igual Recomendada
- Mismo servicio, mismo precio.
- Presupuesto anual estable y predecible para cada LIR.
- Sin incentivo para sortear la policy con LIR pantalla.
- Neutra frente a IPv4, IPv6 y ASN.
- Coherente con la naturaleza jurídica de RIPE NCC como Vereniging.
- Trivial de administrar y auditar.
FAQ
Preguntas frecuentes.
01¿No es más justo que quienes tienen más paguen más?
«Tienen más» está haciendo mucho trabajo en esa frase. RIPE NCC no vende ancho de banda, ni tráfico, ni espacio de direccionamiento — opera un registro. Atender a dos LIR le cuesta a la secretaría prácticamente lo mismo, sea cual sea el tamaño de sus tenencias. Tarifar por tenencias no es equidad; es subsidio cruzado con pasos extra.
02¿No reflejaría una cuota por tramos la «capacidad de pago»?
Una asociación de socios no es una hacienda pública. RIPE NCC no tiene mandato ni instrumento para evaluar la salud financiera de sus socios. Las tenencias de recursos no son un indicador de ingresos — muchos de los mayores tenedores son operadores estancados, mientras que entre los pequeños hay cloud-operators en pleno crecimiento.
03¿Y IPv6? ¿Hay que contarlo?
No. Incluir IPv6 en la fórmula crea un desincentivo económico directo a su despliegue correcto — justo lo contrario de lo que la comunidad RIPE empuja desde hace dos décadas. Cualquier modelo que toque IPv6 se autodestruye.
04¿No expulsará una cuota igual a los socios pequeños?
No lo ha hecho en treinta años, y la estructura es la misma. Lo que expulsa a los socios pequeños son los vaivenes imprevisibles en la cuota — exactamente lo que introducen los modelos por tramos.
05¿No necesita RIPE NCC más ingresos?
Los ingresos son una cuestión presupuestaria, no de equidad. Si RIPE NCC necesita más medios, los socios pueden votar elevar la cuota igual. No hace falta — ni aporta nada — inventar una capa de medición para conseguirlo.
06¿Y los LIR con /16 legacy o bloques mayores?
Esos recursos se asignaron bajo las reglas aceptadas en su momento. Tasarlos con efecto retroactivo rompe el contrato implícito bajo el que entraron en el registro. Y sienta precedente: las decisiones de policy de hoy se convierten en las facturas de mañana.
07¿Quién está detrás de esta web?
Un grupo de LIR socios de RIPE NCC, actuando a título individual. Esta web no está afiliada ni respaldada por RIPE NCC. Las fuentes de cada afirmación factual remiten al sitio de RIPE NCC.
08¿Cómo puede mi LIR apoyar la iniciativa?
Registrad un representante de voto antes del cierre de la Asamblea General, votad la variante del esquema con cuota igual y reenviad esta página a colegas. Para que vuestro LIR figure públicamente entre los apoyos, escribid a hello@one-lir-one-fee.org.
Actuar
Cómo votar.
En la Asamblea General de RIPE NCC vota cada socio. El procedimiento es corto — pero los plazos cuentan.
-
01
Regístrate para la reunión
Regístrate en RIPE 92 — y, por separado, registra al representante de tu LIR para el voto en la Asamblea General.
ripe.net/membership/gm/meetings/may-2026/ → -
02
Lee la agenda y vota
La agenda de la Asamblea General está publicada. Localiza la votación del esquema de cuotas y conéctate a la plataforma de voto en la ventana de votación.
ripe.net/membership/gm/meetings/may-2026/agenda/ → -
03
Vota la Opción A
La Opción A mantiene una cuota anual igual para cada LIR. Lee el resumen oficial de las propuestas en ripe.net y vota A — cuotas iguales para todos los socios.
ripe.net/.../ripe-ncc-charging-scheme-options/ →
La votación está ocurriendo ahora. La Asamblea General de RIPE 92 se celebra del 18 al 22 de mayo de 2026 en Edimburgo y de forma remota. Cuando se cierre la ventana de voto, el esquema de cuotas queda fijado para el próximo ciclo presupuestario.
Difundir
La votación la decide quien aparece.
La mayoría de los LIR no vota en las Asambleas Generales. Un puñado de e-mails reenviados cambia el resultado. Usa los textos de abajo.
Compartir
Publica la campaña en tu comunidad de operadores, en la lista LIR o en un canal NOG. Sin parámetros de tracking, sin acortadores.
Plantilla de e-mail — a un LIR colega